Action !

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Réseau

Réseau d'échange

Réseau d'échange basé sur le travail

Un réseau d’échange en locos permet la valorisation et l’échange de travail sans faire intervenir d’argent. Les points loco permettent de mobiliser et de rétribuer l’effort des participants dans le cadre d’initiatives dont l’utilité est reconnue par la communauté.

  • Simple à comprendre
  • Basé sur le travail
  • Ouvert à tous
  • Non exclusif
  • Sans engagement
  • Non thésaurisable
  • Plateforme numérique
  • Comptes en ligne
  • Transactions en ligne

Crédit collectif

Les points locos sont créés au besoin par les initiatives elles-mêmes au moment de rétribuer le travail des membres, sur la base de principes simples qui sont les mêmes pour toutes. C’est l’activité économique de chacun des membres qui détermine le crédit accordé à chaque initiative au sein du réseau, et les locos sont mis en circulation en fonction directe de la capacité du réseau à les absorber.

Les locos sont supprimés en même temps que les actifs financés sont amortis, c’est-à-dire au moment où la partie correspondante de leur valeur utile est effectivement réalisée par l’échange sur le réseau. L’engagement d’une initiative envers la communauté prend fin lorsque la totalité de l’actif financé est réalisé.

  • Légitimité collective
  • Valeur effective
  • Lié à des actifs
  • Délégué aux initiatives
  • Pas d'intérêts à payer
  • Règles uniformes
  • Engagement limité
  • Favorise la création de communs

Plateforme de mobilisation

Les initiatives pourront bientôt présenter leurs projets sur Initiative Québec, une plateforme de socio-financement en points locos. Celles-ci pourront y recruter de nouveaux participants en fonction de leurs affinités, de leurs compétences, de leurs disponibilités et de leurs aspirations, en plus de rassembler les points locos nécessaires pour rétribuer les efforts des participants.

  • Plateforme en ligne
  • Projets collectifs
  • Entreprises privées
  • Projets non lucratifs
  • Recrutement
  • Dons en locos
  • Dons en dollars
  • Dons avec contrepartie
  • Préventes
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Soutien

Soutenir l'initiative

Modèles structurants

Pour se libérer de la contrainte extérieure, il faut internaliser ses déterminations structurantes. Encourageons les gens à cultiver leurs idées, à structurer celles-ci en projets concrets, à les préparer pour accélérer leur réalisation : définir les objectifs, clarifier le modèle d’affaires, identifier les besoins en ressources et en savoirs-faire, établir une feuille de route (échéancier) et un cadre de travail collectif, planifier les tâches à accomplir, établir un cadre de gouvernance adapté et sélectionner une forme juridique appropriée, etc.

  • « De l'idée au projet »
  • Questionnaire-projet
  • Plans d'affaires types
  • Cadres de gouvernance
  • Cadres de travail
  • Encadrement juridique
  • Modèles de contrats
  • Modèles comptables

Hôte fiscal et fiducie bancaire

Accélérez le lancement de votre initiative, réduisez les frais de démarrage et de gestion et simplifiez votre comptabilité en recourant à un hôte fiscal, bénéficiez au besoin de son statut d’OBNL enregistré, et minimisez les coûts d’opération en utilisant un compte bancaire en dollars administré par un fiduciaire de confiance.

  • Hôte fiscal « parapluie »
  • Statut d'OBNL
  • Fiducie bancaire
  • Démarrage rapide
  • Réduction des frais
  • Administration simplifiée
  • Transparence

Outils et ressources

Nous recherchons, rassemblons, évaluons, testons, adaptons, développons, répertorions et documentons progressivement une foule de ressources et d’outils utiles pour nous-mêmes et pour favoriser le démarrage rapide et l’autonomie des initiatives.

  • Outils collaboratifs
  • Outils comptables
  • Outils marketing
  • Ressources externes
  • Ressources en ligne
  • Ressources mutualisées
  • Création de site web
  • Commerce électronique
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Organisation

Gouvernance

Gouvernance collective

Management constitutionnel, hiérarchie horizontale, distribution de l’autorité et des responsabilités, autonomie des équipes, prise de décision par processus de demande d’avis (Advice Process), apprentissage continu, rétroaction, empirisme, adaptabilité : voici les caractéristiques d’un nouveau modèle de gestion émergeant, d’un « nouveau paradigme » nécessaire, qui multiplie le pouvoir des individus au sein de l’organisation plutôt que de chercher à le contrôler ou le distribuer en petites parts égales.

Ces principes s’appliquent merveilleusement, non seulement à notre propre organisation interne, mais tout autant à la gouvernance de la communauté des personnes et des initiatives collectives autonomes qui participent de plein gré au réseau d’échange que nous mettons en place.

  • Supervise le réseau
  • Raison d'être évolutive
  • Principes partagés
  • Structure ouverte
  • Cercles et comités
  • Cadre de sécurité
  • Autorité distribuée
  • Advice Process
  • Rétroaction
  • Favorise l'initiative
  • Favorise l'autonomie
  • Multiplie les pouvoirs

Cadre de travail agile

Le principe du sprint est simple : l’équipe choisit des tâches qu’elle croit être en mesure d’accomplir dans le délai imparti. Des événements réguliers de suivi sont planifiés pour vérifier l’évolution des tâches et identifier les bloqueurs potentiels. À la fin de chaque sprint, chacun présente les tâches qui ont été accomplies, et les parties prenantes constatent l’incrément de valeur du travail accompli pour le projet ou l’organisation.

Les grandes tâches (« épopées ») sont découpées en unités suffisamment petites (« récits ») pouvant être accomplies au cours d’un seul sprint. Chaque tâche décrit clairement à quel moment celle-ci sera considérée « terminée ». 

  • Valeurs agiles et « lean »
  • Équipe horizontale
  • Cadre de travail Scrum
  • Feuille de route
  • Objectifs et exigences
  • Sprints de 4 semaines
  • Incréments de valeur
  • Rituels de sprint
  • Groupes de travail
  • Ajout de participants
  • Autonomie des membres
  • Apprentissage continu

Rétribution des participants

Initiative Québec étant elle-même une initiative au même titre que les autres, elle utilise le crédit collectif selon les mêmes règles pour financer son développement en créant les points locos nécessaires à la rétribution des membres de son équipe, de ses collaborateurs et de ses fournisseurs.

  • Rétribution en locos
  • Selon le temps de travail
  • Valorise l'implication
  • Pro bono à 50%
  • Membres de l'équipe
  • Initiatives partenaires
  • Crée les premiers locos
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Recherche

Innovation continue

Logiciel libre

Nous croyons que toute technologie devrait servir à libérer l’humain, pas à l’asservir ou le contraindre. C’est pour cette raison que nous adhérons sans réserve à la philosophie et l’éthique du logiciel libre. 

L’infrastructure mise en place par Initiative Québec et ses partenaires a été d’emblée conçue à partir de composantes logicielles libres existantes. En plus d’en accélérer le développement, une telle exigence assure qu’elle puisse être intégralement répliquée et adaptée pour mettre en place de nouveaux réseaux d’échanges.

Dans le même esprit, chaque nouvelle adaptation, traduction, documentation ou solution développée en cours de route est également partagée sous licence libre.

  • Technologies libres
  • 100% reproductible
  • Localisation en français
  • Documentation
  • Développement logiciel
  • Licences libres
  • Communauté active

Partage d'idées et de connaissances

L’objet de la production et de l’échange est la valeur, c’est-à-dire ce qui est utile à d’autres personnes. Commençons avec les idées, parce que chacun est déjà en mesure d’y contribuer, qu’elles sont faciles à échanger, et qu’elles ont de la valeur quand elles se retrouvent à la bonne place. C’est à partir de ces idées que nous pourrons élaborer des pratiques d’échange nouvelles, des cadres de travail adaptés et de nouvelles modalités de production.

  • Bases de connaissances
  • Questions/réponses
  • Forums de discussion
  • Soutien mutuel
  • Loco : un livre blanc ?
  • Modèle ouvert
  • Creative Commons

Recherche et diffusion théorique

Notre projet éminemment pratique (et essentiellement technique) de réseau d’échange alternatif, s’il est conceptuellement simple, n’est qu’un aspect préliminaire d’une proposition en construction — nettement plus générale et ambitieuse — d’un modèle pratique, ouvert et adaptatif, d’organisation sociale et économique recentrée sur les besoins et les aspirations des communautés humaines.

Si le projet répond donc à des exigences théoriques rigoureusement établies, un énorme travail de recherche, d’analyse, de diffusion et d’éducation théorique, mais aussi philosophique et critique reste encore à faire.

  • Histoire du travail
  • Théorie de la valeur
  • Théorie de la plus-value
  • Monnaie et crédit
  • Économie et finance
  • Modèles innovants
  • Recherche continue
  • Expérimentation directe
  • Philosophie critique
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Diffusion

Interconnecter

Répertorier et fédérer les alternatives

Les membres de l’équipe d’Initiative Québec doivent pouvoir référer à un inventaire centralisé des systèmes d’échange alternatifs existants pour bien les connaître, en comprendre les spécificités, cibler les actions de réseautage et en faire le suivi, et être capables d’en informer adéquatement les collaborateurs et le public.

Une telle démarche facilitera le réseautage et le partage de ressources et d’expérience pratique avec les organisateurs et les participants des autres systèmes, permettra de positionner Initiative Québec comme un acteur fédérateur du milieu alternatif et conduira naturellement à établir les bases de l’interopérabilité du système d’échange en loco avec d’autres systèmes d’échange complémentaires.

  • Systèmes d'échange
  • Monnaies alternatives
  • Initiatives locales
  • Information de contact
  • Données et statistiques
  • Informer le public
  • Annuaire participatif
  • Carte interactive
  • Témoignages
  • Espace de discussion
  • Analyse et classification